Sty 15
4 Menadżer doskonały. Motywacja

„4 Menadżer doskonały. Motywacja”

Autor: Grzegorz Szczerba

Jak zmotywować pracowników do efektywnych działań, aby wzrosły zyski firmy? Menadżer doskonały musi to wiedzieć!

 

Przejdź do sklepu

Opis publikacji:

O premierze książki „Menadżer doskonały. Motywacja” wiedziałam od miesiąca. No, przyznaję się publicznie – chyba jednak dwóch. To jednak przecież bardzo odległy termin, prawda? W tym czasie było wiele do zrobienia – nowe promocje, nowe publikacje, nowe… I wszystko zajmowało czas. W zeszłym tygodniu spojrzałam w kalendarz – yyy, premiera! Spokojnie – pomyślałam – jeszcze mam parę dobrych dni. A jednak co tak naprawdę zmotywowało mnie do tego, żeby zająć się tą książką? Tykający zegar – to jedno. Pytanie szefowej działu: „Będzie ta premiera”? – to na pewno też 🙂

Ty, jako menadżer, musisz umieć zmotywować swoich pracowników. I tych obowiązkowych, i tych trochę mniej. Bo gdy ich nie zmotywujesz, to: nie będą wykazywać inicjatywy, nie będą zaangażowani, a to przełoży się na wyniki całej firmy. I Twoje!

Menadżer doskonały. Motywacja

Pozwól, że Ci coś przytoczę:

Porada nr 1

Na samym początku należy określić drobiazgi motywujące podwładnych do lepszej pracy. Każdy z nich
jest inny i wymaga odrębnego, specjalnego traktowania. Dlatego też warto pochylić się nad poszczególnymi
osobami i niejako „rozszyfrować” najlepiej działające na każdego drobiazgi. Mniej sprawdzają się „grupowe” programy motywacyjne, a bardziej indywidualnie dopasowane do każdego pracownika z osobna podejście.

fragment książki „Menadżer doskonały. Motywacja”

Z przeróżnych szkoleń i doświadczenia zawodowego wiem, że na mnie dobrze działa prośba. „Zrób to, proszę” – i działam 🙂 A co działa na Twoich pracowników? Nawet jeśli masz ich sporo, to powinieneś, dla dobra swojego, firmy i ich, znać ich charakter i sposób działania. Wiedzieć, jak do nich dotrzeć. Poznać takie sposoby, by zasłużyć na miano menadżera doskonałego.

Kto Ci w tym pomoże?

Autor serii książek „Menadżer doskonały”, Grzegorz Szczerba:

Grzegorz Szczerba
Grzegorz Szczerba, menadżer, trener, konsultant – ma za sobą kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych. Posiada wieloletnie doświadczenie z zakresu doradztwa, prowadzenia szkoleń i zarządzania. Pisze, że „podczas analiz przeróżnych badań dotyczących pracy menadżerów, można pokusić się o wyodrębnienie pięciu podstawowych, niezbędnych w pracy na stanowiskach kierowniczych, umiejętności. I tak do najważniejszych należą:
1. komunikatywność,
2. kreatywność,
3. bycie liderem i przywództwo,
4. motywowanie,
5. rozwiązywanie problemów”.

Czego konkretnie dowiesz się z książki „Menadżer doskonały. Motywacja„?

  • jakie są podstawy motywowania i motywacji; sens pracy i potrzeby
  • jak powiązać zarządzanie z motywacją;
  • jakie mogą być postawy menadżera;
  • jaka jest rola menadżera;
  • co motywuje pracowników;
  • jakie są czynniki pozbawiające motywacji;
  • co powinieneś wiedzieć o finansach w motywowaniu;
  • co robić, gdy „nie masz w budżecie”;
  • po jakie jeszcze publikacje sięgnąć, by być jeszcze lepszym menadżerem.

Mogłabym się rozwodzić nad cechami tej książki. Mogłabym też napisać całe akapity o tym, że motywacja wśród pracowników jest niezbędna. Zastanawiam się tylko, co przyniosłoby Ci większą korzyść: długi tekst czy po prostu garść porad od specjalisty? Chyba jednak to drugie 🙂

Niech motywacja będzie Twoją bronią. Do dzieła!

Link do publikacji: 4 Menadżer doskonały. Motywacja

Autor admin



Komentarze wyłączone.